请总结以下会议记录：

会议主题：第二季度销售策略调整会议

参会人员：市场部经理、销售部经理、产品研发部经理、财务部经理

会议时间：2023年4月15日

会议内容：
1. 市场调研发现，消费者对公司产品的价格较为敏感，建议适当调低部分产品价格，以增强市场竞争力。
2. 销售部提出，现有的产品陈旧，需要快速推出新产品以吸引市场关注。
3. 产品研发部报告，公司可在两个月内推出一款新产品，但需要市场部配合进行宣传。
4. 财务部表示，价格调整和新产品推出都需要额外预算，建议先进行预算调整会议后再行动。
5. 会议结束，确定下次会议时间在五月初，届时讨论预算调整后的具体策略。
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在2023年4月15日举行的第二季度销售策略调整会议上，各部门经理讨论了市场调研结果和销售策略的调整建议。会议内容包括：消费者对产品价格敏感，建议调低部分产品价格；现有产品陈旧，需快速推出新产品；产品研发部可在两个月内推出新产品，但需市场部配合宣传；财务部指出价格调整和新产品推出需额外预算，建议先进行预算调整会议；最终确定下次会议在五月初，讨论预算调整后的具体策略。
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