请根据以下长篇文档总结出几条重点内容：
该文档详细描述了一个汽车企业在市场竞争中的战略抉择过程。企业在进行战略分析和制定的过程中，首先通过市场调研识别出潜在的市场机会和威胁，并根据企业的现状和长期目标评估这些机会和威胁的可行性和影响。在此基础上，企业选择了产品差异化战略，通过技术创新和品牌建设提升产品质量和客户满意度，进而提高市场占有率和盈利能力。而面对来自竞争对手的激烈竞争，企业选择了降价策略以迅速扩大市场占有率，并在一定时期内牺牲了一部分利润。此外，企业也注意到客户群体的变化，决定推出更为多样化和高性能的产品，以满足不同层次消费者的需求。企业在市场营销上也采取了更加精细化的操作，通过社交媒体和大数据分析，对目标市场进行精准定位和全面监控。这些措施不仅提升了企业的营销效果，也为企业产品的研发提供了更多的数据支持。
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1. 企业通过市场调研识别市场机会与威胁，评估其可行性与影响，选择产品差异化战略以提高市场占有率和盈利能力。
2. 面对竞争，企业采取降价策略扩大市场占有率，但短期内牺牲部分利润。
3. 企业推出多样化和高性能产品以满足不同层次消费者需求。
4. 在市场营销上，企业采用社交媒体和大数据分析进行精准定位和全面监控，提升营销效果并为产品研发提供数据支持。
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