请总结以下文章，不超过150字，突出重点和改进措施。

为了提升公司的生产效率和市场竞争力，我们近期对生产流程进行了全面审查和分析。首先，我们发现生产线上存在较多的人工操作，导致生产效率低下。其次，设备老化和维护不足也是影响生产效率的重要因素。此外，部分管理人员对新技术的应用和流程优化缺乏足够的重视。为解决上述问题，我们计划引进自动化设备，对现有生产线进行升级改造，同时加强管理人员的培训，提高其对新技术的理解和应用能力。通过这些措施，我们期望能够显著提升生产效率和市场竞争力。
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文章总结了公司生产流程中的问题及改进措施。主要问题包括人工操作过多、设备老化和维护不足，以及管理人员对新技术缺乏重视。为提升生产效率和市场竞争力，公司计划引进自动化设备，升级生产线，并加强管理人员培训。通过这些改进措施，公司期望显著提升生产效率和市场竞争力。
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