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约 12：20，USMCA Trading Co.,Ltd.的Jack给Takara的事业部部长饭冢发送了一封邮件，寻求明确对可能与他们签订的9,000,000美元订单答复意见所需的一个工厂评估事务作为凭据。饭冢意识到这是一封具有压力的信，工厂的订单归应不齐。他回忆起当事人的选择需要提供货物及已协商服务中的某个支持形式，资金也比较紧缺。他随意回复表示了成本控制层面上的肯定性意见，但没有裁定在特定的完整目标表格之后会有什么样的实现方式。除此之外，他将指的是一种较为行动无确定性的看法，但力图为整个事业未来，留下一个相对无章的阶段伸展。
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约12:20，Jack向饭冢发送邮件，请求关于9,000,000美元订单的明确答复，包括工厂评估作为凭据。饭冢感受到压力，因订单响应不齐且资金紧缺，他回复表达了成本控制的支持，但对具体实现方式未作裁定，留下了未来方向的不确定性。
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