请总结这段对话。老板催PPT：小李，周三的会议非常重要，我记得你上周就开始着手准备了。你预计什么时候能完成？我看周三，留给你的时间不多了。小李赶紧回应道一定要周一完成。小李的做法是：先把琐碎的事情都搞定，然后把时间集中到PPT制作上。他随即开始列出制作PPT时的具体步骤。他预计下周一能完成全部制作，时间规划如下：收集数据信息：3小时。制作汇报提纲：2小时。将基础信息放到PPT中：5小时。将相关数据安放在相应的PPT页面：4小时。调整PPT格式：3小时。完成最后的数据校对，检查所有页面的连贯性和美感，形成完整的PPT：4小时。
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老板催促小李在周三会议前完成PPT，小李承诺周一完成。具体做法是先处理琐事，然后集中时间制作PPT，预计各步骤时间为：收集数据3小时，制作提纲2小时，放置基础信息5小时，安放数据4小时，调整格式3小时，校对检查4小时。
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