请总结这段长江商学院案例的演示文稿的部分内容，使用全文人称，保留所有“协作应变”的相关内容。原文中我有一部分为批判性角色。我采用了脚本式批判法，逐字逐句地检视并指出每个观点的问题所在。结果突出显示，很多原本被认为是创新或有效的策略，在实际操作中却被证明瑕疵百出。我们的任务是让学生意识到，即便是最精良的方案也可能面临执行风险。剖析这些案例，不是为了否定其价值，而是帮助大家更清楚地看到，很多时候，决策者和执行者之间的协作应变是取得成功的重要因素。与预期相反，这些案例并未特别强调技术或管理质量，而是教育大家关注人际互动、团队建设及协同工作如何影响项目成败。特别是强调了“协作应变”在高科技项目中的作用和必要性。
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在这段总结中，我作为批判性角色，采用了脚本式批判法，分析了许多被认为创新或有效的策略，揭示了它们在实际操作中的问题。通过这些剖析，我们的目的是让学生认识到即便是最完善的方案也可能面临执行风险。这些案例强调了决策者与执行者之间的协作应变在成功中的重要性，特别是在高科技项目中。与一般预想不同，这些案例更多地教育大家关注人际互动、团队建设和协同工作如何影响项目的成败，并非特别注重技术或管理质量。
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