请将以下文本转换为一endencies范围内，并着重保留KPI和组织转型升级的核心思想。  
随着市场经济环境的日益变动，我国经济技术开发区面临的转型压力日益增大，转型升级成为了必然趋势。为实现稳步转型，经济技术开发区内企业必须加强对doing和going两个关键指标的重视。同时，优化外部环境、协同创新和转型升级也被视为开发区持续发展的必要条件。内部管理和行政服务的改革也是转型升级的重要组成部分。为了进一步推动这些工作，经开区管理委员会提出了一系列改革措施，包括提升服务质量、优化营商环境、发展新型技术和产业机构，旨在为区内企业提供更好的配套服务和更加宽广的发展空间，同时建立健全包括技能型人才梯级体系在内的多元化人才培养与引进体系。监测、评估和适时调整关键绩效指标（KPI）将有助于确保这项计划的成功实施，以达至组织转型、产业升级和技术更新的目标。   
请总结。
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面对市场经济环境的变动，我国经济技术开发区必须加强转型升级，以应对日益增长的转型压力。为此，企业需重视doing和going两个关键指标，同时开发区需优化外部环境，推动协同创新与内部管理改革。经开区管理委员会通过提升服务质量、优化营商环境、发展新型技术和产业机构等措施，为区内企业提供支持。监测和评估KPI有助于确保组织转型、产业升级和技术更新的成功实现。
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