请总结以下会议记录：

会议时间：2023年10月5日

会议地点：公司会议室

参会人员：张总、李经理、王助理、陈工程师

会议主题：新产品开发计划

会议内容：

1. 张总介绍了公司在新产品开发方面的战略目标，并强调了时间和质量的重要性。
2. 李经理汇报了当前项目进展，包括已完成的设计工作和正在进行中的测试。
3. 王助理提出了项目管理工具的优化建议，以提高工作效率。
4. 陈工程师就技术难题进行了详细说明，并提出了可能的解决方案。
5. 讨论了资源分配问题，特别是人手和技术设备的需求。
6. 确定了下一阶段的工作计划和时间表。

总结：
- 会议讨论了公司新产品开发的战略目标及当前进展。
- 提出了解决技术和项目管理问题的建议。
- 确定了下阶段的工作计划和资源分配。

会议决议：
1. 进一步优化项目管理工具，详细方案由李经理和王助理共同制定。
2. 陈工程师负责技术难题的深入研究，并在两周内提交初步解决方案。
3. 会议结束后，王助理负责整理会议记录并分发给参会人员。

请将以上文本总结到2句话以内，并且必须保留会议决议信息。
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会议讨论了新产品开发的战略目标、当前进展及解决方案，并确定了优化项目管理工具和技术难题研究的决议。
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