请总结以下访谈片段：

(访谈者：约翰；受访者：玛丽)

约翰：在软件开发的早期阶段，风险评估和风险管理的角色是什么？

玛丽：在软件开发的早期阶段，风险评估和风险管理的角色非常重要。这时的风险评估有助于识别潜在的项目威胁，而风险管理则帮助团队制定应对这些威胁的策略，以确保项目按时、按质完成。早期阶段识别的风险通常是技术风险、需求风险和资源风险等多方面因素的结合。

约翰：那么在这个过程中，如何确保团队成员之间的沟通与协作呢？

玛丽：团队成员之间的沟通与协作至关重要，这主要通过定期的会议和有效的沟通工具来实现。例如，我们可能会使用Slack这样的即时通讯工具，或者组织每周的项目会议，通过这些方式，团队成员可以及时交流项目进展、提出问题和解决问题，从而确保项目顺利进行。

约翰：谢谢你，玛丽。这对我理解软件开发早期阶段的风险管理和团队沟通有很大的帮助。

玛丽：不客气，我很高兴能帮到你。
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在软件开发的早期阶段，风险评估和风险管理非常重要，用于识别和应对技术、需求和资源等方面的潜在威胁，以确保项目按时、按质完成。团队成员之间的有效沟通与协作通过定期会议和沟通工具（如Slack）来实现，以确保项目顺利进行。
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