请总结一下这位作者写的东西，去掉所有表扬的话。作者先是说自己两个月试用期已满，因为他将领导的日程安排得井井有条，让领导感到无比轻松。
之后讲他在试用期的最后两天，通过合理的时间管理为整个团队赢得了宝贵的时间，挽救了即将被砍的项目。
后来我们谈论到成为正式员工，他说他最自豪的不是安排工作，而是优化了同事们的工作节奏。他说他一旦发现了工作效率低下，就会马上做出及时的调整，把这个团队的产能拉回来并明显提高了产值。他还分享了他受培训的过程，他是在另一家公司接受培训，老板对他进行了各方面的考核，收获了很多东西。
他谈到公司半正式化进程的升级，我记得新制度规定每周最少两次工作汇报。他认为这个月我都不要和他提这件事，他急着推行一套工作的调整计划表，现在正在调整工作流程的整体再设计，尽量让整个办公室能更好地配合团队实现目标。
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作者总结了自己的两个月试用期，强调他通过合理安排领导的日程和时间管理挽救了一个即将被砍的项目。他还提到自己优化了团队的工作节奏，提高了工作效率和产值。作者还分享了他在另一家公司接受培训的经历，并正在调整工作流程，以更好地配合团队实现目标。
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